- Evidenciar a relevância da Logística e Operações como fatores estratégicos orientados para a obtenção de vantagens competitivas da PME
- Entender o sistema logístico empresarial como fonte potencial de vantagem competitiva.
- Desenhar o processo de definição de necessidades
- Estabelecer objetivos de compras e gestão de abastecimento
- Desenvolver as políticas para a tomada de decisões operacionais
- Escolher as fontes de abastecimento
- Desenhar o processo de geração de pedidos
- Desenhar o processo de negociação com fornecedores
- Identificar as opções de escolha de um canal de distribuição da PME
- Evidenciar a importância estratégica da gestão do pipeline logístico
- Definir alguns indicadores de performance do pipeline logístico
- Planear os recursos de distribuição
- Verificar o equilíbrio de relações entre o produtor, o distribuidor e o cliente ou consumidor final por intermédio do sistema logístico e da logística de informação